Tem muito que se lhe diga, a vida de empreendedor. A realidade portuguesa é muito diferente da norte-americana, especialmente se anda a ver muitos episódios do Shark Tank (como eu). Deixo-vos 5 ideias-chave que resumi na minha experiência desde que me tornei empresária, há quase 4 anos.

Muito se fala em empreendedorismo. Há debates, concursos de ideias, incubadoras de empresas… Quem quer abrir um negócio tem atualmente muita informação disponível. Mas até que ponto está preparado para o que aí vem? O dia-a-dia de uma empresa reserva-nos muitas surpresas. Em Portugal, temos de lidar com muita burocracia, mas ainda assim já esteve pior.

Portugal não é só Lisboa e Porto e o resto é paisagem. Seria interessante ter mais empresas tecnológicas no interior do país, uma forma de combater a desertificação. Temos pessoas de muito valor por todo o lado e com a Internet podemos abrir e gerir uma empresa em qualquer lugar. Nós não precisamos de ir para um país distante para usufruir de um excelente clima e qualidade de vida. Nós já cá estamos, em Portugal!

O problema é que nem sempre a Net ou a rede de telemóvel é a melhor, mas enfim… O objetivo destas palavras não é ser pessimista. É apenas alertar.

Rodeie-se de bons profissionais

Todos precisamos de ajuda e a necessidade obriga-nos a fazer muitas coisas diferentes e em simultâneo. Contudo, não há nada melhor do que poder delegar aquelas tarefas nas quais não temos formação nem somos bons. Estou a falar de advogados, contabilistas, consultores de Marketing, designers, informáticos, programadores, etc. Procure profissionais qualificados  e que também tenham padrões de ética elevados. O melhor é mesmo trabalhar com boas pessoas. A vida é demasiado curta para trabalhar com pessoas tóxicas.

Atraia bons clientes

Pense bem na persona do seu negócio (buyer persona) e crie os seus conteúdos em função das suas necessidades e dores e procure atrair pessoas que partilham da mesma visão e dos mesmos valores defendidos pela sua empresa. Clientes é aquilo de que o negócio mais precisa, mas se logo ao início tem o azar de angariar clientes que depois se revelam maus pagadores, o que fazer? O tempo investido num projecto é impossível de recuperar, assim como o desassossego que isso provoca. Quando se começa é difícil ter o discernimento para recusar trabalho, mas com o tempo vamos percebendo onde é que as nossas capacidades vão ser melhor aplicadas e vamos criando o nosso portefólio de serviços/produtos.

Tenha um espaço adequado

Nem sempre é possível arrancar num escritório com as condições ideais. Muitos negócios começam em casa, na mesa da cozinha ou num home office. Mais cedo ou mais tarde vai levantar-se a questão de impôr limites entre o espaço pessoal e profissional. Na minha opinião o ideal é trabalhar perto de casa, se possível sem ter de se deslocar de carro. O seu local de trabalho deve ser inspirador e flexível, porque é lá que provavelmente vai passar muito tempo a criar novas formas de fazer a empresa crescer. Com o evoluir do negócio, esse espaço deverá acolher a sua equipa, dotando-a das condições necessárias para tornar o trabalho mais produtivo e criativo.

Contas em dia

Um estilo de vida de empreendedor tem pouco de glamoroso no início. Além do acompanhamento do contabilista, é importante que nunca perca a noção do pulsar da empresa. O ideal é ter dashboards atualizados (sonho um bocado com isso, eu sei) mas um ficheiro excel já é excelente. Quantas vezes ouço falar de pessoas que não têm a mínima ideia de como está o seu cashflow… E garanto-vos, vai ser muito desafiante o equilíbrio entre cortar despesas e fazer os investimentos necessários para fazer avançar o negócio.

Automatize aquilo que for possível

Avalie as suas tarefas do dia-a-dia e veja o que lhe ocupa mais tempo. Pode automatizar algumas funções? Em algum ponto do negócio vai ter de aprender a delegar com eficiência ou a criar por workflows que façam sentido para o seu negócio. O Marketing é uma das áreas que mais tem avançado na automação mas não se iludam. Sem uma estratégia sólida e o toque pessoal do fundador, os automatismos podem jogar contra nós.

Conclusão, 

O empreendedorismo é um estilo de vida, mais do que ter um negócio.

É preciso ter estofo e criatividade para ultrapassar os desafios. As vantagens, contudo, são muito compensadoras. Se eu soubesse há 3 anos o que sei hoje, provavelmente tinha feito as coisas de outra maneira. Para começar, não devia ter começado a empresa em Setembro mas sim em Janeiro…

(artigo publicado a 22/06/2016 e atualizado a 3/06/2017)